د. نايف عبدالله مخايش

التحول الرقمي | القيادة الرقمية | التقنية

مهام الأسبوع الأول كمسؤول تقنية معلومات جديد

تقنيةالمعلومات تعد من أهم الإدارات في أي منظمة مهما كان نشاط تلك المنظمة. هذه الإدارة بإمكانها الإسهام وبشكل فعّال في تحقيق نتائج استثنائية للمنظمة والعكس صحيح أيضاً. سابقاً كنت اكرر مقولة “تقنية المعلومات هي الممكّن للأعمال” ولكن بالتجربة والممارسة وتقديم الاستشارات تيقنت تماماً أن دور تقنية المعلومات لا يقتصر على التمكين فقط، بل هي المحرك الأساسي ودورها قد […]

مكاسب سريعة ولكن … !!

يمكن تصنيف المشاريع التقنية إلى صنفين رئيسية. الصنف الأول يشمل مشاريع الصيانة والتطوير Maintenance and Operation Projects  لأنظمة تقنية قائمة حيث يهدف إلى الحفاظ على الأداء والتكيف مع المتغيرات الواردة من المستفيدين لهذه الأنظمة. هذا النوع من المشاريع يطغى عليه جانب التحسين والتطوير المستمر. من أكثر المهام تحدياً هي مهام إعادة هندسة وبناء بعض أجزاء […]

كيف احافظ على مستوى التحفيز الذاتي لفريق التحول الرقمي ؟

أخيراً وبعد جهد مستمر تم قبول المشروع والانتهاء من جميع الإجراءات النظامية المتبعة بالمنظمة المنتهية بتوقيع العقد. الجميع يبارك ويسأل الله العون والسداد. تم تحديد موعد اجتماع بداية المشروع Kickoff Meeting وارسلت الدعوات لفريق العمل. الجميع حضر والجو العام يسوده التفاؤل والبهجة. مدير المشروع استعرض نطاق واهداف المشروع والخطة المبدئية والتحديات المتوقعة وبعض الحلول المقترحة. […]

ركائز مشاريع التحول الرقمي 

لا تخلو خطة استراتيجية حديثة من الإشارة إلى التحول الرقمي وذلك من خلال وضع عدد من المستهدفات التي يتطلب تحقيقها استخدام التقنيات الحديثة. وعند سؤالي لبعض متخصصي التخطيط الإستراتيجي حول سبب إدراج مفهوم التحول الرقمي ضمن مشاريعهم الاستشارية بالرغم أن هذا المصطلح فضفاض ولا يوجد اتفاق على تعريفه؛ وجدت إجابة سطحية في الغالب مفادها أن […]

العقلية أو السلوك

“القادم أجمل” ؛ ” نحن قي قارب واحد لذا لنجدّف سوياً في نفس الاتجاه وبنفس القوة حتى نصل لهدفنا المشترك” ؛  “اللهم أرنا الحق حقاً وارزقنا اتباعه والباطل باطلاً وارزقنا اجتنابه”  هذه أكثر المقولات التي كنت دوماً اكررها مع فريق العمل ولا زلت اعيدها في كل مشروع أو مهمة عمل كوني تماماً مؤمن أنه لا […]

التحول الرقمي  … عودة إلى الأساسيات

الهدف الاساسي لمشاريع التحول الرقمي يكمن في تقديم خدمة نوعية تساعد في التوسع والاستمرار إضافة إلى كسب ولاء العملاء بينما البيئات التقنية وجميع ادواتها لا تعدو كونها بيئة ممكّنة….