د. نايف عبدالله مخايش

التحول الرقمي | القيادة الرقمية | التقنية

مكاسب سريعة ولكن … !!

يمكن تصنيف المشاريع التقنية إلى صنفين رئيسية. الصنف الأول يشمل مشاريع الصيانة والتطوير Maintenance and Operation Projects  لأنظمة تقنية قائمة حيث يهدف إلى الحفاظ على الأداء والتكيف مع المتغيرات الواردة من المستفيدين لهذه الأنظمة. هذا النوع من المشاريع يطغى عليه جانب التحسين والتطوير المستمر. من أكثر المهام تحدياً هي مهام إعادة هندسة وبناء بعض أجزاء […]

ركائز مشاريع التحول الرقمي 

لا تخلو خطة استراتيجية حديثة من الإشارة إلى التحول الرقمي وذلك من خلال وضع عدد من المستهدفات التي يتطلب تحقيقها استخدام التقنيات الحديثة. وعند سؤالي لبعض متخصصي التخطيط الإستراتيجي حول سبب إدراج مفهوم التحول الرقمي ضمن مشاريعهم الاستشارية بالرغم أن هذا المصطلح فضفاض ولا يوجد اتفاق على تعريفه؛ وجدت إجابة سطحية في الغالب مفادها أن […]

متطلبات أساسية قبل البدء في مشاريع التحول الرقمي

في الآونة الأخيرة برز مفهوم التحول الرقمي بشكل واضح ومرّت جميع المشاريع التي تندرج تحت هذا المفهوم باختبار قاسي ومفاجئ خلال ازمة كورنا. هذا الاختبار كان محكّاً اساسياً، بل ومنعطف ساعد في إعادة تقييم كثير من الممارسات، مما أدّى إلى تغيير كثير من المفاهيم والقناعات على عدة مستويات حول أهمية التحول الرقمي وضرورة إدراجه ضمن الخطط الاستراتيجية للمنظمات […]